Se nos va la vida buscando reconocimiento

2020-07-02T17:34:16+02:0008-02-15|Coaching ejecutivo|

La búsqueda de reconocimiento es un motor muy potente en nuestras actuaciones. Mucho de nuestro ajetreo cotidiano está orientado a obtener el reconocimiento. Ser reconocidos equivale a un ingreso en nuestra cuenta existencial. A veces somos conscientes de que lo necesitamos y no dudamos en solicitarlo. Otras veces, decimos cosas, adoptamos posturas, actuamos e incluso sobre-actuamos con la expectativa poco consciente de obtener un reconocimiento.

La ambición, la responsabilidad y la autoexigencia

2021-03-29T12:11:31+02:0004-10-13|Coaching ejecutivo|

La ambición es la legítima aspiración de superación, la legítima aspiración de belleza, de bien o de verdad, tres atributos muy humanos, lo cual está muy bien si viene acompañada de la responsabilidad y autoexigencia por hacerla posible. Sucede que los humanos somos especialistas en auto-boicotear nuestra propia ambición como lo somos en construir relatos para corregir nuestra ambición. Son los relatos de la resistencia, que no es más que ese auto-boicot a nuestra ambición. La responsabilidad tiene que estar a la altura de la ambición.

La representación simbólica

2020-10-06T14:35:42+02:0012-06-13|Coaching ejecutivo, Sentido compartido|

Una hipótesis de actualidad sobre cómo sucede el cambio en los sistemas sociales  (equipos, y por extensión organizaciones) es que hay que apoyarse más en representaciones simbólicas (Ej.: representaciones de escenas) que en las buenas palabras (Ej.: discursos o mensajes sobre el cambio). Hay necesidad de restaurar las representaciones simbólicas que durante décadas quedaron desahuciadas de las organizaciones por el racionalismo y el positivismo.

Ir a Arriba