B L O G
La cuestión de la violencia en el trabajo
No cabe quedar excusado por la observación de casos puntuales de violencia. A menudo la existencia de protocolos contra la violencia equivale a tener una licencia para matar existencialmente a un empleado, para hundir a un jóven. Los protocolos no se ocupan de la violencia colectiva. Quiero señalar con esto que la responsabilidad última por la presencia de violencia corresponde a la institución, los casos individuales son la punta del iceberg. La creación de valor está reñida con la violencia en el trabajo.
La versión mejorada
La versión mejorada refiere a una actitud humana que pasa por venderse ante terceros desde una versión o un perfil que le lleva fantasear con que uno es mejor de lo que a primera vista parece, o de lo que terceras partes podrían creer. Uno se conecta con su versión mejorada cuando comparte un éxito en las redes sociales (“I´m very proud to share…”), cuando infla sus logros, cuando quiere un selfie junto a alguien que le mejora su posición en el catálogo de las vanidades, cuando se muestra en un evento singular y selectivo. Nos movemos en el terreno de las apariencias.
La Investigación Acción, la otra IA
La investigación acción (IA) la entiendo como aquella disciplina híbrida que combina la investigación desde disciplinas y modelos sistémicos con la acción en aquellos campos sociales elegidos. También podemos entender la otra IA como una especie de ingeniería social que persigue el doble propósito de actuar para que otros agentes actúen. Ambas facetas son indisociables.
La complejidad: adaptativa, sistémica y deconstruida
La complejidad es común en los sistemas humanos y se presenta en tres formas: adaptativa (dificultad para adaptarse), sistémica (propia de los sistemas) y deconstruida (detalle y análisis). Para gestionarla, hay que entender personas, equipos y el sistema en conjunto.
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La cuestión de la violencia en el trabajo
No cabe quedar excusado por la observación de casos puntuales de violencia. A menudo la existencia de protocolos contra la violencia equivale a tener una licencia para matar existencialmente a un empleado, para hundir a un jóven. Los protocolos no se ocupan de la violencia colectiva. Quiero señalar con esto que la responsabilidad última por la presencia de violencia corresponde a la institución, los casos individuales son la punta del iceberg. La creación de valor está reñida con la violencia en el trabajo.
La versión mejorada
La versión mejorada refiere a una actitud humana que pasa por venderse ante terceros desde una versión o un perfil que le lleva fantasear con que uno es mejor de lo que a primera vista parece, o de lo que terceras partes podrían creer. Uno se conecta con su versión mejorada cuando comparte un éxito en las redes sociales (“I´m very proud to share…”), cuando infla sus logros, cuando quiere un selfie junto a alguien que le mejora su posición en el catálogo de las vanidades, cuando se muestra en un evento singular y selectivo. Nos movemos en el terreno de las apariencias.
La Investigación Acción, la otra IA
La investigación acción (IA) la entiendo como aquella disciplina híbrida que combina la investigación desde disciplinas y modelos sistémicos con la acción en aquellos campos sociales elegidos. También podemos entender la otra IA como una especie de ingeniería social que persigue el doble propósito de actuar para que otros agentes actúen. Ambas facetas son indisociables.
La complejidad: adaptativa, sistémica y deconstruida
La complejidad es común en los sistemas humanos y se presenta en tres formas: adaptativa (dificultad para adaptarse), sistémica (propia de los sistemas) y deconstruida (detalle y análisis). Para gestionarla, hay que entender personas, equipos y el sistema en conjunto.