La estrategia granular es la que cada directivo puede contar de manera fácil, la que permite mayor capilaridad y resulta fácil de asimilar por las personas clave, la que potencia el sentido y la cohesión de los equipos, la que hace fluir la energía entre los pilares clave del negocio, la que se ejecuta desde cada rol, conecta con la ambición y ofrece posibilidades de realización.
Leyes de la interdependencia sistémica Los negocios son sistemas que
La estrategia granular es la que cada directivo puede contar de manera fácil, la que permite mayor capilaridad y resulta fácil de asimilar por las personas clave, la que potencia el sentido y la cohesión de los equipos, la que hace fluir la energía entre los pilares clave del negocio, la que se ejecuta desde cada rol, la que conecta con la ambición y ofrece posibilidades de realización.
Biology at individual level, meaning paying attention to healthy food, nutrition and healthy lifestyle as strongly related to self inmunity, is pointed out as neglected system triggering this crises. We all see now the interdependence between biological and economic systems. One condition to trust global interdependence is to raise global standards. The efficiency of collaborative ecosystems will be linked to their collective capacity to learn.
En el negocio decimos que competimos en el presente y que anticipamos el futuro. Nunca representamos nuestro presente compitiendo contra nuestro futuro, sería como autoflagelarnos. Invertimos poco presupuesto en nuestro futuro bajo pretexto de que el presente nos come, de que estamos muy ocupados o de que tenemos mil cosas por hacer.
Competing futures could be considered as an anticipatory process, as a systems awareness one, as a shared meaning process or as a team mastering one.
La micro estrategia de negocio resume mi propuesta de valor para activar la estrategia de negocio desde su reducción a la escala humana, la ejecuto desde el coaching directivo o el coaching de equipo. Las transformaciones de negocio tienen más probabilidades de éxito cuando se ejecutan desde la micro estrategia de negocio. Resulta imposible entender la complejidad adaptativa sin entrar en la micro estrategia de negocio, la cual tiene múltiples articulaciones y herramientas.
Desde el coaching directivo o de equipo, yo trabajo las estrategias del cuerpo a cuerpo, trabajo con la incertidumbre resentida por individuos y grupos, aquella derivada de actitudes y comportamientos mostrados por otros individuos y grupos, normalmente con mayor poder orgánico y por lo tanto con mayor responsabilidad.
Un modelo sistémico es un mapa interpretativo y prescriptivo para articular y dar coherencia a la intervención en los sistemas sociales; el mapa propone una representación del territorio siguiendo...
Durante años interviniendo en coaching de negocio he experimentado con tres dinámicas para conectar el sentir colectivo con la visión compartida. La visión compartida representa un sentido compartido, entendido como una dirección y una aspiración de realización.
¿Qué hacer para reducir el riesgo de crisis sistémica como consecuencia del propio modelo de gobernanza? ¿Aceptamos la crisis sistémica como una fragilidad del modelo de gobernanza, es decir, como un déficit de éste? ¿Seguimos creyendo el cuento de que el éxito se debe al buen hacer del directivo y la crisis sistémica se debe a factores estructurales del mercado?
