La estrategia granular es la que cada directivo puede contar de manera fácil, la que permite mayor capilaridad y resulta fácil de asimilar por las personas clave, la que potencia el sentido y la cohesión de los equipos, la que hace fluir la energía entre los pilares clave del negocio, la que se ejecuta desde cada rol, conecta con la ambición y ofrece posibilidades de realización.

¿Para qué sirve la visión compartida?

2022-01-11T11:37:49+01:0010-03-19|Coaching del negocio y estrategia granular|

La visión compartida sirve para compartir nuestra contribución singular a un mundo mejor. Por ello, la visión compartida deberá estar de forma explícita en la marca. La marca existe para comunicar y vender nuestra visión compartida. La marca conecta nuestra cultura del negocio con la visión. La visión compartida tiene una dimensión emocional que entrena a las personas y los equipos a mostrar que lo que hacen a diario sirve a un propósito superior. Si no encontramos ese propósito superior, nuestra acción diaria se reduce a algo funcional-transaccional que ya describimos en la misión del negocio.

Déficit de gobernanza y crisis sistémica

2019-10-27T15:09:52+01:0023-02-19|Coaching del negocio y estrategia granular, Coaching ejecutivo|

¿Qué hacer para reducir el riesgo de crisis sistémica como consecuencia del propio modelo de gobernanza? ¿Aceptamos la crisis sistémica como una fragilidad del modelo de gobernanza, es decir, como un déficit de éste? ¿Seguimos creyendo el cuento de que el éxito se debe al buen hacer del directivo y la crisis sistémica se debe a factores estructurales del mercado?

Anticipación: relatos de éxito y de muerte del negocio

2021-03-01T17:11:39+01:0028-07-18|Coaching del negocio y estrategia granular|

En anticipación estratégica, dimensionar las condiciones de fracaso y muerte del negocio resulta tanto o más importante como dimensionar las condiciones de éxito. Ambos relatos son aprendientes, además de la tercera vía que relata el camino singular para salir de la tensión que produce tal dualismo entre el bien y el mal.

El patrón circular en los sistemas humanos

2022-04-13T08:03:50+02:0019-04-18|Coaching del negocio y estrategia granular, Coaching ejecutivo|

Un patrón es una pauta de conducta persistente y a menudo inconsciente del sistema. Comprender el patrón circular en los sistemas humanos - individuo, equipo, negocio, sociedad- resulta tan significativo como comprender aquellos patrones que impulsan el cambio. La circularidad es inherente a los sistemas humanos. Resulta imposible comprender los arquetipos del sistema si descartamos el patrón circular. Sin embargo, hablamos más del cambio. Quizás porque emplear este concepto de manera reiterada nos otorga mayor aceptación y legitimidad social.

Business Generative Conversations

2022-04-01T16:52:41+02:0004-05-17|Coaching del negocio y estrategia granular, Coaching ejecutivo, Coaching equipos y liderazgo colaborativo, Sentido compartido|

I would like to share two complementary human systems development paradigms, I´ve been exploring for years with my clients when helping them in business generative conversations or business strategy conversations, but also when helping them in executive and/or team development.

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