La asimetría en la relación
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El valor de decir «no» ¿Puedo decir «no» a ciertas […]
Tendencias sociales y organizativas Los franceses las llaman señales débiles […]
La ambición es la legítima aspiración de superación, la legítima aspiración de belleza, de bien o de verdad, tres atributos muy humanos, lo cual está muy bien si viene acompañada de la responsabilidad y autoexigencia por hacerla posible. Sucede que los humanos somos especialistas en auto-boicotear nuestra propia ambición como lo somos en construir relatos para corregir nuestra ambición. Son los relatos de la resistencia, que no es más que ese auto-boicot a nuestra ambición. La responsabilidad tiene que estar a la altura de la ambición.
La creación de valor compartido[1] resulta imposible si no generamos […]
Una hipótesis de actualidad sobre cómo sucede el cambio en los sistemas sociales (equipos, y por extensión organizaciones) es que hay que apoyarse más en representaciones simbólicas (Ej.: representaciones de escenas) que en las buenas palabras (Ej.: discursos o mensajes sobre el cambio). Hay necesidad de restaurar las representaciones simbólicas que durante décadas quedaron desahuciadas de las organizaciones por el racionalismo y el positivismo.
Una representación es actuada de manera espontánea o ensayada, apoyándonos en nuestros recursos corporales y artísticos. Una representación también es una forma de simbolizar. Ambas son actos generadores de sentido para aquellos que la ejecutan y que la observan. Existen otros actos generadores de sentido.
¿Qué conlleva ser emprendedor? Ser emprendedor conlleva muchas mas cosas […]
La memoria del futuro son los relatos que elaboramos sobre el futuro para dar sentido a nuestra acción presente sobre el negocio; estos relatos son el producto de nuestra anticipación estratégica del negocio. La memoria del futuro emerge fruto del proceso de cocreación sobre las condiciones futuras del entorno que afectarán al negocio. La amnesia en los negocios es no tener memoria del futuro.