La estrategia granular y el riesgo sistémico

2022-05-22T18:27:27+02:0029-05-20|Coaching del negocio y estrategia granular, Coaching ejecutivo, Coaching equipos y liderazgo colaborativo|

La estrategia granular es una manera de aproximarse a la gestión del riesgo. La estrategia granular sucede cuando entendemos y gestionamos el riesgo sistémico desde tres círculos interdependientes: el riesgo en el directivo(s) y su forma de acercarse al rol profesional, el riesgo presente en el equipo(s), y el riesgo en el negocio. La empresa puede descarrilar desde cualquiera de los tres. El propósito del desarrollo -directivo, de equipo(s) y del negocio- es contribuir a la estrategia granular en la empresa. Una condición necesaria para que el desarrollo sea sistémico es que aporte recursos e invite a procesos que aborden las dimensiones sobre el negocio, sobre el equipo(s) y sobre la persona.

Déficit de gobernanza y crisis sistémica

2019-10-27T15:09:52+01:0023-02-19|Coaching del negocio y estrategia granular, Coaching ejecutivo|

¿Qué hacer para reducir el riesgo de crisis sistémica como consecuencia del propio modelo de gobernanza? ¿Aceptamos la crisis sistémica como una fragilidad del modelo de gobernanza, es decir, como un déficit de éste? ¿Seguimos creyendo el cuento de que el éxito se debe al buen hacer del directivo y la crisis sistémica se debe a factores estructurales del mercado?

El patrón circular en los sistemas humanos

2022-04-13T08:03:50+02:0019-04-18|Coaching del negocio y estrategia granular, Coaching ejecutivo|

Un patrón es una pauta de conducta persistente y a menudo inconsciente del sistema. Comprender el patrón circular en los sistemas humanos - individuo, equipo, negocio, sociedad- resulta tan significativo como comprender aquellos patrones que impulsan el cambio. La circularidad es inherente a los sistemas humanos. Resulta imposible comprender los arquetipos del sistema si descartamos el patrón circular. Sin embargo, hablamos más del cambio. Quizás porque emplear este concepto de manera reiterada nos otorga mayor aceptación y legitimidad social.

Business Generative Conversations

2022-04-01T16:52:41+02:0004-05-17|Coaching del negocio y estrategia granular, Coaching ejecutivo, Coaching equipos y liderazgo colaborativo, Sentido compartido|

I would like to share two complementary human systems development paradigms, I´ve been exploring for years with my clients when helping them in business generative conversations or business strategy conversations, but also when helping them in executive and/or team development.

La memoria del futuro, el producto de nuestra anticipación estratégica

2021-02-10T10:56:41+01:0031-08-12|Coaching del negocio y estrategia granular|

La memoria del futuro son los relatos que elaboramos sobre el futuro para dar sentido a nuestra acción presente sobre el negocio; estos relatos son el producto de nuestra anticipación estratégica del negocio. La memoria del futuro emerge fruto del proceso de cocreación sobre las condiciones futuras del entorno que afectarán al negocio. La amnesia en los negocios es no tener memoria del futuro.

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