B L O G
El modelo como propuesta de mapa
El modelo como propuesta de mapa (En un artículo anterior hablé sobre los modelos mentales, entendidos como formatos o creencias inconscientes, aquellas que nos envuelven sin ser conscientes de ello. En este artículo hablo del modelo diseñado, entendido como producto de nuestra creencia reflexionada y consciente, aquella que ha sido
Los modelos mentales en los sistemas humanos
Los modelos mentales son la bestia negra de los sistemas humanos, hablar de ellos es como fotografiar fantasmas, de forma que acabamos poniendo otros atributos y apellidos que confirman nuestra dificultad para hablar de algo tan nuestro e invisible a nosotros: hablamos de representaciones del mundo, de filtros, de barreras o de estructuras subconscientes. Los modelos mentales se volvieron famosos desde que Peter Senge los consideró una de las cinco disciplinas del aprendizaje de las organizaciones. Los modelos mentales no nos dan de comer pero nos pueden impedir conseguir comida.
Leyes de la interdependencia sistémica
Leyes de la interdependencia sistémica Los negocios son sistemas que operan en contextos o mercados abiertos. No hay sistema sin contexto. Podemos controlar el texto interno pero solo podemos influir en el contexto externo. Hay culturas bastante dependientes del contexto inmediato: El contexto es inmediato cuando cada acontecimiento inmediato es
La estrategia granular
La estrategia granular es la que cada directivo puede contar de manera fácil, la que permite mayor capilaridad y resulta fácil de asimilar por las personas clave, la que potencia el sentido y la cohesión de los equipos, la que hace fluir la energía entre los pilares clave del negocio, la que se ejecuta desde cada rol, la que conecta con la ambición y ofrece posibilidades de realización.
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La estrategia granular es la que cada directivo puede contar de manera fácil, la que permite mayor capilaridad y resulta fácil de asimilar por las personas clave, la que potencia el sentido y la cohesión de los equipos, la que hace fluir la energía entre los pilares clave del negocio, la que se ejecuta desde cada rol, la que conecta con la ambición y ofrece posibilidades de realización.